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风险治理架构建设
工作目标:健全风险管理组织架构和职能分工,建立科学的激励约束机制,建立健全风险管理政策,推动管理层和全体员工的风险管理理念的转变。
工作内容:根据监管指引的要求建立完善的风险治理架构。遵循“三道防线、三会一层”原则,完善董事会、监事会、风险管理委员会、审计委员会、高管层、风险管理部门、业务部门的风险管理职责。建立相互制衡、相互监度、信息沟通顺畅的长效审核、执行与监控机制。

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